A velocidade das mudanças que vêm acontecendo no mundo tem aumentado fortemente a complexidade do planejamento e da gestão de atividades logísticas. A diversidade gigantesca de produtos, com ciclos de vida cada vez mais curtos, as mudanças no comportamento de consumo, a necessidade de integração crescente entre canais de venda, o crescimento da relação entre varejo físico e virtual e o aumento das exigências de nível de serviço ao consumidor criam um ambiente desafiador para os executivos de logística.

Lidar com todo esse novo ambiente exige dos profissionais novos conhecimentos, novas formas de pensar, de analisar dados e de estruturar as operações. E nesse contexto, sem dúvida, a logística bem estruturada se torna um grande diferencial nas organizações.

O Panorama “Benchmarking Logístico entre Grandes Indústrias no Brasil – Comparativo das práticas logísticas e indicadores de desempenho entre empresas brasileiras – 2018” traz um modelo de identificação do grau de desenvolvimento logístico das companhias e identifica quais as práticas logísticas que diferenciam as empresas benchmarks das demais, assim como as ações que os executivos mais pretendem implantar nos próximos anos.